Você conhece as competências da sua equipe? Isso é estratégico!

Atualizado: há 7 horas

Por meio do Mapeamento de Competências é possível selecionar colaboradores e avaliar seu desempenho com precisão.


Você conhece as competências da sua equipe? Isso é estratégico!

Identificar quais são as competências necessárias para realização do trabalho em uma organização.


É possível identificar qual o nível que seus colaboradores possuem e uma competência desenvolvida. E, avaliar o quanto ela é importante para a boa execução de atividades e o quanto é necessário desenvolvê-la.


Mas, o que é uma competência?


Uma competência consiste na junção de conhecimentos, habilidades e atitudes utilizados para uma boa execução de tarefa.



Você deve estar se perguntando: o que são exatamente esses três pilares da área de competências?


Conhecimentos - O conhecimento é o que é necessário “saber” para realizar a tarefa. Nesse sentido, é interessante que se tenha detalhamento do nível de conhecimento necessário.


Por exemplo, em uma organização que trabalha com planilha é necessário conhecimento em excel intermediário. Assim, qualquer colaborador terá que adquirir esse conhecimento para conseguir realizar as atividades na organização.


Habilidades - A habilidade diz respeito a capacidade de realizar as atividades ou “saber fazer”. Ou seja, é onde se requer que se coloque o conhecimento em prática.

Nesse sentido, ainda no exemplo anterior, a nossa habilidade pode ser a capacidade de elaborar uma tabela dinâmica no Excel.


Atitudes - As atitudes dizem sobre o que é preciso “querer fazer” para que se possa expressar essa competência.


Assim, ainda no nosso exemplo acima, uma demonstração de atitude necessária pode ser tabular os dados com minuciosidade.


Cada empresa valoriza tipos diferentes de conhecimentos, habilidades e atitudes, no entanto, há algumas dessas competências que são importantes independentemente da organização.


E porque aplicar o Mapeamento de Competências?


Com o mapeamento de competências é possível ter insumos que embasam o recrutamento e seleção por competências. Além disso, também é possível ter de adquirir insumos para a avaliação de desempenho e a identificação de áreas que precisam de treinamento e desenvolvimento.


Ademais, o Mapeamento de Competências serve para embasar o modelo de gestão por competências.


Anderson Williams está disposto a reunir-se com você para conversar mais sobre o tema! Entre em contato para mais informações.

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